Основная навигация

  • О ресурсе
  • Авторам
  • Выпуски
  • Наши авторы
  • Контакты

Основная навигация

  • О ресурсе
  • Авторам
  • Выпуски
  • Наши авторы
  • Контакты
Главная
ВЫПУСК № 120 (1), февраль 2026 > Из опыта работы

Становление культуры самовыражения учителя в условиях современной образовательной среды

Потылицына Евгения Станиславовна,

заместитель директора по учебно-воспитательной работе

МКОУ Чикская СОШ № 6 

имени Героя Советского Союза Д. К. Потапова

Аннотация

В статье раскрывается актуальность становления культуры самовыражения учителя в условиях обновления содержания образования и усиления воспитательной функции школы. Показано, что культура самовыражения выступает интегративным профессионально-личностным качеством педагога и проявляется в коммуникативной гибкости, педагогической позиции, способности к рефлексии и творческому воплощению образовательных задач. Представлен опыт МКОУ Чикская СОШ № 6 имени Героя Советского Союза Д. К. Потапова по методическому сопровождению педагогов, развитию их публичной профессиональной активности и поддержке индивидуального стиля преподавания.

Ключевые слова: культура самовыражения, профессиональная идентичность учителя, педагогическое мастерство, методическое сопровождение, педагогическая рефлексия, образовательная среда.

Современная образовательная среда предъявляет к учителю требования, которые выходят за рамки традиционного понимания педагогической компетентности. Помимо владения предметным содержанием и методикой преподавания, от педагога ожидается способность к осознанному профессиональному самовыражению: умение представлять и аргументировать педагогическую позицию, строить продуктивное взаимодействие с обучающимися и родителями, демонстрировать личностную включённость в воспитательные задачи школы. 

В условиях реализации обновлённых федеральных стандартов и федеральных образовательных программ особенно востребован учитель, который способен не только передавать знания, но и быть значимой фигурой для ребёнка, транслировать ценности и задавать культурные ориентиры, создавая ситуацию поддержки и успеха.

Культура самовыражения выступает одним из факторов качества образования: она влияет на учебную мотивацию и эмоциональное благополучие детей, на психологический климат в коллективе, на доверие к школе и устойчивость воспитательной среды. Вместе с тем культура самовыражения не формируется автоматически. Она развивается поэтапно, в процессе профессионального становления, и требует системной поддержки со стороны администрации и методической службы образовательной организации.

Культура самовыражения учителя понимается как профессионально-личностное качество, отражающее способность педагога осмысленно проявлять индивидуальность в деятельности, сохраняя педагогическую целесообразность, этические нормы и ответственность за результат. Самовыражение в педагогике не является стремлением к внешней эффектности. Его содержание раскрывается через умение учителя выстраивать собственный стиль преподавания, выбирать адекватные формы взаимодействия, создавать образовательные ситуации, где ребёнок видит смысл и ценность учения.

Структура культуры самовыражения включает взаимосвязанные компоненты: ценностно-смысловой (осознание педагогической миссии и уважительное отношение к личности ребёнка); коммуникативный (умение вести диалог и управлять взаимодействием без давления); деятельностно-творческий (способность к педагогическому проектированию и созданию авторских материалов); рефлексивный (анализ собственной практики и готовность к непрерывному развитию). 

Данные компоненты проявляются ежедневно: в речи учителя, в выборе методов, в организации обратной связи, в умении поддерживать дисциплину и одновременно сохранять доброжелательность и справедливость.

 

Компоненты культуры самовыражения педагога: практические проявления

 

Компонент

Как проявляется в работе учителя

Ценностно-смысловой

формулирует образовательную и воспитательную цель, демонстрирует уважение к ребёнку, поддерживает личностную значимость успеха

Коммуникативный

ведёт диалог, применяет активное слушание, выбирает конструктивные способы разрешения конфликтов, корректно взаимодействует с родителями

Деятельностно-творческий

разрабатывает авторские задания, использует проектные и игровые технологии, создаёт ситуации выбора, инициативы и сотрудничества

Рефлексивный

анализирует результаты, фиксирует профессиональные находки и затруднения, принимает обратную связь коллег и планирует развитие

Развитие культуры самовыражения зависит от сочетания личностных и организационных факторов. С одной стороны, важны внутренняя мотивация, готовность к изменениям, профессиональная смелость и открытость новому опыту. С другой стороны, ключевую роль играет образовательная среда школы: психологическая безопасность, поддерживающий стиль управления, системное методическое сопровождение, возможность представлять результаты своего труда и получать признание в профессиональном сообществе.

К организационным условиям можно отнести: наставничество для молодых педагогов; регулярные методические площадки, ориентированные на анализ реальных педагогических ситуаций; включённость учителей в проектную и событийную деятельность; поддержку участия в профессиональных конкурсах и публикационной активности; развитие культуры командной работы. Эти формы становятся ресурсом профессионального роста, если сопровождаются экспертной обратной связью и помогают педагогу увидеть смысл собственных усилий и реальный эффект для детей.

В МКОУ Чикская СОШ № 6 имени Героя Советского Союза Д. К. Потапова работа по становлению культуры самовыражения педагогов выстроена как часть единого методического пространства школы. Координация данного направления осуществляется заместителем директора по учебно-воспитательной работе. При этом ключевой принцип управления процессом - не контроль ради контроля, а сопровождение и поддержка профессиональной инициативы. Администрация исходит из того, что учитель, уверенно владеющий культурой самовыражения, эффективнее решает образовательные задачи, устойчивее в коммуникации и способен транслировать воспитательные смыслы через собственный пример.

На стартовом этапе был проведён внутришкольный анализ профессиональных потребностей педагогов. Отмечались типичные затруднения: неуверенность при публичных выступлениях, недостаток опыта самопрезентации, сложность в формулировании педагогической позиции, высокая тревожность при участии в конкурсных мероприятиях. По итогам анализа заместителем директора по УВР была предложена система поддержки, включающая методические консультации, совместное проектирование, «репетиционные» выступления и разбор педагогических кейсов в малых группах.

С целью развития коммуникативного компонента культуры самовыражения в школе практикуются методические диалоги и педагогические мастерские. На заседаниях школьных методических объединений педагоги обсуждают реальный опыт: как сохранять требовательность и доброжелательность, как вести диалог с классом, как предупредить конфликт или корректно завершить спорную ситуацию. Приоритет отдаётся не формальным отчётам, а анализу решений и поиску оптимальных педагогических стратегий. Такой формат помогает учителю безопасно «проговорить» профессиональную позицию и постепенно укреплять уверенность в собственных действиях.

Деятельностно-творческий компонент развивается через включение педагогов в событийные практики школы: предметные недели, образовательные интенсивы, профориентационные мероприятия, мастер-классы, школьные проекты, встречи с социальными партнёрами. Учителя получают возможность выступать в роли инициаторов и организаторов, пробовать новые форматы и демонстрировать результат детям и коллегам. Важным условием является фиксация опыта: оформление кратких методических материалов, подготовка презентаций, публикации в электронных ресурсах. Заместитель директора по УВР обеспечивает сопровождение на каждом этапе — от идеи до публичного представления результатов.

Для укрепления рефлексивного компонента внедрена практика педагогического самоанализа по итогам учебных периодов и значимых мероприятий. Учителя совместно определяют сильные стороны проведённой работы, обозначают зоны роста и планируют дальнейшие действия. Модераторская роль заместителя директора по УВР заключается в том, чтобы переводить обсуждение из эмоциональной плоскости в профессиональную: задавать уточняющие вопросы, помогать формулировать выводы и превращать личный опыт в методические рекомендации. Постепенно в коллективе формируется привычка к осмысленному разговору о практике и готовность принимать экспертную обратную связь.

Значимым ресурсом развития культуры самовыражения является вовлечение педагогов в конкурсное и публикационное движение. В школе системно организуется подготовка к муниципальным и региональным мероприятиям профессионального мастерства: определяются наставники, обсуждаются требования, составляется «дорожная карта» подготовки. Такой подход позволяет педагогам пережить опыт публичного успеха и укрепить профессиональную идентичность. В результате повышается активность учителей в представлении собственного опыта, расширяется число авторских разработок и усиливается командная профессиональная культура.

Опыт МКОУ Чикская СОШ № 6 имени Д. К. Потапова показывает, что целенаправленная работа по становлению культуры самовыражения способствует улучшению качества образовательной среды. Педагоги демонстрируют более устойчивую профессиональную позицию, активнее используют вариативные методики обучения, эффективнее взаимодействуют с обучающимися и их родителями. Для детей это выражается в росте учебной мотивации, снижении тревожности и усилении доверия к учителю. Для школы — в укреплении внутреннего профессионального сообщества, развитии взаимопомощи и повышении результативности методической работы.

Важным эффектом становится профилактика эмоционального выгорания. Осознанное самовыражение связано с ощущением смысла педагогической деятельности, пониманием собственной ценности и возможностью видеть результат своей работы. Учитель, который умеет проявлять себя профессионально и получает поддержку коллег, легче адаптируется к изменениям и сохраняет психологическую устойчивость в сложных педагогических ситуациях.

Таким образом, становление культуры самовыражения учителя в современной школе является значимым условием качества образования и воспитательной результативности. Опыт МКОУ Чикская СОШ № 6 имени Героя Советского Союза Д. К. Потапова подтверждает, что создание психологически безопасной среды, развитие наставничества, регулярные методические диалоги и поддержка публичной профессиональной активности помогают педагогам формировать индивидуальный стиль, укреплять профессиональную идентичность и становиться активными участниками образовательных изменений. Системная работа в данном направлении способствует развитию школы как сообщества, ориентированного на успех каждого ребёнка и профессиональный рост каждого педагога.

 

Список литературы:

  1. Битянова М. Р. Организация психологической службы в школе: сопровождение педагогов и обучающихся. М.: Генезис, 2023. 256 с.1. 

  2. Кузьмина Н. В. Профессионализм личности преподавателя. СПб.: Питер, 2022. 304 с.

  3. Маркова А. К. Психология профессионализма. М.: Издательство Московского университета, 2021. 352 с.

  4. Профессиональный стандарт «Педагог (воспитатель, учитель)»: приказ Минтруда России от 18.10.2013 № 544н (в ред. действующей на дату обращения).

  5. Сластёнин В. А., Исаев И. Ф., Шиянов Е. Н. Педагогика: учебник. М.: Академия, 2020. 576 с.

  6. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

  7. Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования: приказ Минпросвещения России от 31.05.2021 № 287.

  8. Федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего образования: приказ Минобрнауки России от 17.05.2012 № 413 (в ред. действующей на дату обращения).

Рубрики

Из опыта работы
Дополнительное образование детей
Лаборатория мастерства
Патриотическое и духовно-нравственное воспитание
Литературная гостиная
Дошкольный вестник
Школа здоровья
Библиотека сибирского краеведения



Читают сегодня
Cамые популярные статьи выпуска
Выбор редакции

Сетевое издание «Интерактивное образование» (свидетельство о регистрации серия Эл № ФС77-83157 от 12 мая 2022 года). Учредитель - МАУ ДПО «НИСО». Главный редактор – Протченко Надежда Александровна. Телефон: 8(383)314-03-03. Электронная почта: egida@yandex.ru. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна. Все права защищены. Для детей старше 12 лет (12+). © 2006 - 2026  Положение об обработке персональных данных